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吸引和留住人才,向外看还要要向内看

时间:2019-03-10 15:47 作者:admin 点击:

或许对于当下的家具行业    来说这个话题有些“不够主流”,因为在整体经济暗淡的情况下,“生存”往往是首要目标。
 
但对于志存高远的企业来说,人才问题到何时都是最为紧迫的问题。
 
或许正是在低谷周期内,充分修炼内功,吸引、挖掘和培养优秀的人才队伍,待到雄起时才有足够坚实的基础,许多伟大的企业也正是这样壮大发展起来的。
 
客观上来说,整个家具行业的发展起点较低。要吸引优秀人才首先就是要敢于“向外看”。
 
顾家集团引入原美的集团副总裁李东来,用职业经理人制度为企业注入新的活力;慕思寝具在姚吉庆的带领下逐步成为软体领域的巨头等,已有许多成功案例值得借鉴。
 
不仅如此,企业还需要“向内看”。对于家具企业来说,尤为重要的是人才梯队的建设。除了高层次人才,一线职工、中层员工的管理同样重要。
 
许多企业已经具备了基本的人事管理能力,但真正的“人力资源管理”还非常初级。
 
因此,家具业可以积极向其他行业和优秀企业学习,从已有的经验中进行总结并结合本行业现状进行调整,将人力资源建设融入到企业的日常管理当中来。
 
针对这个问题,顺德职业技术学院教授、刘晓红博士将给出更多的建议和方法。