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“跨界”培养“一专多能”复合型人才

时间:2019-03-03 10:22 作者:admin 点击:

  “企业转型发展的基础是人的转型发展。”中交一公局党委副书记吴松说。
 
  据相关负责人介绍,在中交一公局以往的员工构成中,土木工程类专业的人才较多,涉及法律、投资等领域的员工较少。随着集团的转型发展,水利水电、市政等多领域纳入到业务范围之内后,企业对复合型人才的需求巨大。 
 
  中交一公局不仅鼓励“以项目培养跨界人才”,让青年干部在实际项目中获得真才实干,同时还采取“外引内培”的方式,引进多位外聘专家前来授课的同时,还充分发挥企业高管、技术专家的作用,为青年员工授课。
 
  “对于跨界人才的培养,集团采取真抓真考真淘汰的方式。”中交一公局人力资源部总经理冀兴录介绍说,以项目经理培训班为例,不仅有着一定的门槛,只有优秀员工才能参与,培训完成后也有严格的考核。如果在考核中位列后三名,即使在原岗位业绩突出,也会被淘汰。
 
  多样化的培训和严格的考核制度为中交一公局培养出一批精兵强将。2018年,中交一公局党工部副部长、工会办副主任、团支部书记谢菲带领着他的团队,走遍12座城市的14所高校,为大约5000名高校学生讲述了中交一公局的故事,为集团招纳了772名优秀青年学生。谢菲表示,集团的转型也为员工自身提供了突破自我的机会。
 
  目前,中交一公局共有2.2万名员工,其中本科学历以上的员工1.4万人,高级工程师1500人。冀兴录表示,为加快实施人才优先发展战略,他们提出了“11515”重点人才培养方案,即重点培养100名优秀的中青年骨干管理人才、100核心技术创新人才、500名优秀项目管理人才、1000名优秀基础专业技术代表、500名优秀职业技能人才。